微软的子公司在日本最近进行了一项实验,是几乎所有的员工更喜欢;减少一天的工作时间。是的,一个实验,包括减少工作四天。实验导致了生产率增长40%按微软的员工。
这个实验是微软的“选择工作和生活的挑战的一部分。“暑期项目,旨在研究工作与生活的平衡,从而帮助提高创造力和生产力通过允许员工有更灵活的工作时间。
每个星期五,微软日本将关闭其在8月的办公室,得知劳动生产率增长了39.9%,而不是2018年8月。全职员工有薪休假期间这些闭包。该公司还说,它实现了一个30分钟的会议和限制能够节省时间,是在会议中度过同时鼓励远程通信。
微软并不是第一个公司强调这样一个事实,为期4天的工作时间导致增强的生产力。的创始人安德鲁·巴恩斯,他是永恒的花园——新西兰的遗产规划公司告知,他进行了类似的实验,得知为期四天的周不仅造福员工,但该公司。公司拥有永久之后选择了为期四天的工作时间。
此外,有研究证明,确实存在有较短的工作时间的需求。事实上,在去年进行的一项研究中,大约3000名工人在8个国家的劳动力研究所二氧化钛和未来的工作场所都伸出手来,和大多数人说,他们的理想工作场所会一周工作四天或更少。不仅仅是员工能够受益于微软的为期四天的工作时间。微软还告诉,它能够节约用电和办公资源。打印页面的数量降低了58.7%,而电力消耗降低了23.1%。
